Ежегодно на выставках презентуют множество роботов различных уровней сложности — от скромных бытовых помощников до человекоподобных андроидов. Но при этом ни один из экземпляров не появился в продаже. Почему? Ведь выставки показывают, что сотни инженеров и изобретателей работают над созданием роботов, так что же мешает им заполонить рынок как смартфоны или компьютеры?
Ответ прост: ни одна из представленных моделей не является завершенным производственным прототипом, на базе которого можно было бы наладить массовое производство. Даже удачным идеям требуется множество доработок, а это требует времени и финансовых вложений
Разумеется, в продаже есть роботы-пылесосы, умные кофеварки, всевозможные дроны и игрушки на радиоуправлении. Но это не те изобретения, которых ждёт серьёзный покупатель. Говоря о роботах, мы подразумеваем сложные устройства, созданные на основе искусственного интеллекта и призванные упростить жизнь
Их нет на полках магазинов, робота нельзя купить в интернете и даже приобрести эксклюзивно за баснословные деньги. Знаете, почему? Да потому что они не существуют. Так что же мешает создать роботов, если над ними десятки лет работают инженеры во всем мире?
Проблемы, с которыми сталкиваются разработчики роботов
Проблема № 1 Финансирование. Деньги – краеугольный камень любой разработки. Обычно над современными проектами работают энтузиасты, у которых в лучшем случае хватает средств на создание прототипа. Но дальше нужны испытания, доработки, улучшения. Необходима хорошая лаборатория, современное оборудование, детали. Кроме того, разработчики должны на что-то жить, а одним энтузиазмом сыт не будешь. Тут нужно либо искать хорошего спонсора, либо совмещать изобретательство с основной работой, а это очень тормозит любой проект. В общем, в первую очередь нужна серьёзная материальная поддержка.
Проблема № 2 Команда профессионалов. Допустим, вы нашли деньги, и суммы хватает на все, что нужно для работы. Дело за малым: найти людей, которые смогут воплотить идею в жизнь. А это целая команда, в которой должен быть и инженер, и администратор, и пиарщик, и еще масса людей. Только гармонично настроенная производственная машина, в которой каждый человек выполняет свою функцию, способна дать желаемый результат. К сожалению, найти таких людей на каждую позицию непросто, и на это также требуется время.
Проблема № 3 Поиск производственной компании. Деньги найдены, команда собрана, идея доработана. Дело за малым: собрать робота. И тут снова проблема – где найти завод, производящий всё, что нужно для изобретения, в частности, корпус, механику, электронику?
Вы начинаете обращаться в разные производственные компании. Вначале в Китае, а потом и в других странах. Многие из них готовы сделать либо корпус, либо механику, либо электронику. Но если вы хотите сделать всё вместе на одном заводе, то вам тянут время. а потом отказывают. Почему?
А просто таких производственных компаний практически не существует. Нет заводов, которые могут осуществить ведь процесс изготовления роботов. Один завод может собрать, другой сделать электронику, третий механику, четвёртый корпус и т.д., Кроме того, неясно, какие нужны материалы, как устанавливать микросхемы, какие будут вибрации, температурный режим и вообще, насколько практично изделие. Нужны испытания, но провести их, не имея постоянного производства нужных механизмов, весьма затруднительно.
Проблема № 4 Доработка. После первых экспериментов любое устройство требует усовершенствования. Придётся менять материалы, доводить до ума корпус, узнавать о массе сюрпризов, которые невозможно предугадать в теории. В процессе ещё не раз изменится как сам робот, так и его стоимость, и, вероятнее всего, цифра будет расти, а не уменьшаться. Производственная модель очень сильно отличается от прототипа, который вы собирали в гараже «на коленках». Скорее всего, та команда, которая делала роботов, в производстве не разбирается. И вам понадобится вообще другая команда, которая доработает прототип до производственной модели. Это скорее всего будет заводское конструкторское бюро. Но вот в чём вопрос. Какого завода?
Проблема № 5 Оплата массового производства. Даже если вы прошли все этапы разработки, нашли идеальную команду, исправили все погрешности робота и протестировали его в полевых условиях, сделали производственную модель, то остаётся последнее препятствие: массовый выпуск продукции. А для этого нужны совсем другие деньги, на порядок больше, и иные масштабы производства и много рабочей силы. Учитывая предыдущие пункты, даже идеальный прототип не может окупиться сразу, поэтому часто даже самые успешные проекты отправляются на полку.
Многие, которые начинают заниматься проектами, связанными с роботами, этого либо вообще не знают, либо думают, что эти проблемы будут решаться «в процессе». Не будут. Это всё нужно знать, понимать и планировать заранее
Можно ли конкурировать с мировыми лидерами?
Еще одно опасение, которое останавливает энтузиастов в сфере робототехники – конкуренция с крупнейшими мировыми производителями техники. Тот же Гугл тратит сотни миллионов на эксперименты с искусственным интеллектом, но даже Гугл ещё не выпускает роботов. Возникает разумный вопрос: если корпорация, имеющая такие ресурсы, не справилась с задачей, что может получиться у более скромной компании? Стоит ли вообще пытаться?
Ответ: однозначно, да. Потому что дело не только в деньгах, но и в умении правильно распределить ресурсы, поставить задачи и разработать план. Крупные компании стараются охватить как можно больше сфер, поэтому часто упускают нюансы, важные для инновационных разработок. Кроме того, бюрократия и неповоротливость больших компаний не позволяет сосредоточиться на прорывных, принципиально новых технологиях. Если же сосредоточиться на одной задаче и проработать ее до мельчайших деталей, успех не заставит себя ждать
Обратите внимание, что первые персональные компьютеры в сегодняшнем понимании этого слова, разработал не мировой лидер IBM, а маленькая (тогда!) компания Apple из двух студентов, не имея ни элементной базы, ни программного обеспечения и ничего не понимая в производстве Мировым лидером в производстве электромобилей стали не Форд Моторс, не Тоёта, и не Мерседес Бенц, а маленький калифорнийский стартап Tesla. Главным производителем операционных систем для персональных компьютеров стали не гиганты Apple и IBM, а маленький стартап Microsoft. Главной мировой интернет компанией стал маленький стартап из двух студентов Стэнфорда, а не Microsoft, IBM или Apple. Крупнейшей мировой социальной сетью стал Фейсбук который начали несколько студентов Гарварда, а не гиганты Майкрософт или Гугл, обладавшие безграничными финансовыми возможностями. Главной мировой платёжной системой стало детище нескольких молодых студентов PayPal, которым смертельно надоела бюрократия и неповоротливость американских банков. Список можно продолжить. Но суть в том, что как ни странно, в то, что у Вас гораздо больше шансов добиться прорыва и успеха чем у гигантских корпораций
Конечно, стоит учитывать всевозможные подводные камни:
- Отсутствие нужных технологий. Некоторые разработки сложно воплотить в жизнь просто из-за физического отсутствия нужного оборудования и необходимых комплектующих. Но ведь это шанс создать не только робота нового поколения, но и оборудование для его производства. Двойная выгода!
- Кража идей. Некоторые производственные компании прописывают в договоре право использовать интеллектуальную собственность своих клиентов. То есть, начиная работать с ними, можно просто лишиться бизнеса: идею просто украдут, да еще и совершенно официально. Поэтому в любой компании должен быть грамотный адвокат. Всегда подписывайте NDA. В договорах всегда отстаивайте своё право на интеллектуальную собственность
- Человеческий фактор. Пожалуй, самая непредсказуемая вещь. Вы можете придумать нечто совершенно гениальное, но неудачный корпус или тусклая презентация испортят первое впечатление, и покупатель просто потеряет интерес к новинке. Поэтому так важна рекламная компания и предварительные исследования, которые покажут, что именно нужно и интересно современным людям. Помните, что дизайн продаёт. А импульсивное желание клиента купить и попробовать новинку часто куда важнее чем многомиллионная рекламная компания.
Почему же все-таки стоит заниматься робототехникой?
Казалось бы, столько препятствий, так зачем же тратить время на заведомо проигрышные разработки? В том-то и дело, что робототехника – не просто потенциально выигрышное, но и невероятно прибыльное дело. Единственное, что стоит учитывать: это большая работа на перспективу. Объём рынка роботов в ближайшие десятилетия значительно превысят объёмы рынков автомобилей, компьютеров, телефонов, телевизоров и всей бытовой техники вместе взятых. Роботы просто заменят многие из этих вещей.
В современном мире технические новинки принимаются на «ура!», но только если речь идет об очень простых в эксплуатации, практичных и оригинальных вещах. Сейчас их можно пересчитать по пальцам, но ни одно из этих устройств не является роботом в привычном понимании этого слова. Поэтому ниша абсолютно свободна, и тот, у кого хватит смелости, хватки и умений занять её, станет непререкаемым лидером рынка не в миллиарды, а в триллионы долларов.
Задача доведения робота до массового производства на самом деле не так сложна, как может показаться, и мы можем доказать это. Специалисты нашей компании обладают всеми навыками и умениями, которые нужны для того, чтобы довести любое начинание до конца:
- прекрасные организаторские способности;
- умение расставлять приоритеты;
- рациональное и креативное мышление;
- любовь к новым технологиям;
- желание изменить мир.
Дело остаётся за малым: собрать команду, и вы можете стать ее частью!
Приблизим будущее вместе!
